Отчет о прохождении преддипломной практики в ЗАО «Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с опытным производством»

Практика проходила в ЗАО «ИПР» расположенное по адресу: г. Солигорск, ул. Козлова, д. 69.

При прохождении преддипломной практики в ЗАО «ИПР» ставились следующие задачи:

• дать общую характеристику организации;
• проанализировать организационную структуру управления организации;
• описать систему управления производством;
• изучить информационную систему управления организации;
• проанализировать инновационную деятельность организации:
• провести анализ финансового состояния организации:
• изучить систему управления маркетингом организации:
• провести анализ кадровой политики организации и дать оценку методов управления персоналом.

В процессе прохождения практики было проанализировано и дана оценка всей характеристики предприятия, начиная с производства и реализации продукции, заканчивая финансовым результатом предприятия.

В процессе практики был проведен анализ экономической деятельности ЗАО «ИПР». Отчет состоит из введения, двух основных глав, заключения, списка литературы и приложений.

Содержание

Введение ............................................................................................................ 4

Глава 1   Общая характеристика деятельности  ЗАО «ИПР».....             6

1.1    Общая характеристика ЗАО «ИПР».......................................................... 6

1.2    Организационная структура управления................................................... 8

1.3    Управление производством...................................................................... 13

1.4    Информационная система управления..................................................... 15

1.5    Экономические службы и финансовое состояние предприятия.............. 17

1.6    Управление маркетингом.......................................................................... 33

1.7    Анализ инновационной деятельности предприятия................................ 42

Глава 2   Индивидуальное задание: Анализ кадровой политики ЗАО «ИПР» и оценка методов управления персоналом........................................................................................... 44

Заключение........................................................................................................ 59

Список использованной литературы............................................................... 61

Приложения....................................................................................................... 62

По результатам прохождения производственной (преддипломной) практики в ЗАО «Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством»  можно сделать следующие выводы:

Основным видом деятельности ЗАО «ИПР» является производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых. «Солигорский Институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством» в результате многолетней истории своего существования зарекомендовал себя как надежный деловой партнер в калийной отрасли как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Производимое оборудование отличается высоким качеством, что обеспечивается тщательной конструкторской проработкой, использованием современного металлообрабатывающего оборудования, всесторонним контролем качества используемых материалов и выполнением технологических операций с использованием современных средств диагностики.

География поставок готового оборудования ЗАО «ИПР» включает страны Европейского Союза, Россию, Украину, Казахстан и Туркмению.

Предприятие предлагает гибкие условия сотрудничества и индивидуальный подход к каждому покупателю, оказывает логистические услуги по доставке товара.  Сроки выполнения заказов устанавливаются по соглашению сторон.

Проведенный SWOT-анализ позволил отметить, что к сильным сторонам ЗАО «ИПР» можно отнести то, что гибкость производственной технологии с возможностью удовлетворения индивидуальных запросов, а также быстрое реагирование на претензии заказчика и высокий уровень сервисного обслуживания.

Основными факторами риска выделяются высокая энергоемкость продукции и активность конкурентов.

Основной слабой стороной организации является недостаток квалифицированных кадров.

На основании проведенного анализа основных финансово- экономических показателей работы ЗАО «ИПР» можно сделать вывод о том, что в 2022 г. финансово-экономическое положение ЗАО «ИПР» немного улучшилось, о чем свидетельствует рост прибыли от реализации продукции с 10667 тыс.руб. в 2020 году до 11808 тыс.руб. в 2022 году. Однако отмечено снижение прибыли в сопоставимых ценах (с 10667 тыс.руб. в 2020 году до 10451 тыс.руб.  в 2022 году).

Рентабельность продаж в 2022 году составила 14,5%, при уровне показателя в размере 16,2% в 2021 году.

Отмечен рост среднемесячной заработной платы в 2022 году по сравнению с 2021 годом на 559,6 руб. или на 29,5% при росте среднесписочной численности персонала на 4 человека.

Стоит отметить рост производительности труда с 139,5 тыс.р./чел в 2020 году до 177,3 тыс.р./чел в 2022 году.